Projetos que avançam
da forma como foram planejados

Em geral, o ciclo de revisão leva entre duas e três semanas, contando o levantamento inicial, as conversas com as pessoas envolvidas e a elaboração do relatório. O prazo pode variar de acordo com a complexidade dos projetos e a disponibilidade da equipe para participar das entrevistas.

Não. O programa é desenhado em torno das ferramentas que sua equipe já usa, seja planilha, quadro físico ou algum software de gestão. A ideia é tornar o que já existe mais funcional — não impor um sistema novo que gera resistência.

O Programa é um trabalho com prazo definido: estruturamos as práticas, as testamos com a equipe e encerramos quando estiverem funcionando. A Assessoria de Portfólio é uma relação contínua — ela faz sentido para organizações com múltiplos projetos simultâneos que precisam de uma visão externa recorrente sobre prioridades e capacidade.

Trabalhamos principalmente com médias empresas e equipes de projetos dentro de organizações maiores. O ponto de entrada mais comum são times de 5 a 30 pessoas que conduzem projetos regularmente e percebem que os atrasos se repetem sem uma causa clara.

Você preenche o formulário ou nos liga diretamente. Agendamos uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o contexto da organização — sem apresentações de venda. A partir daí, indicamos qual serviço faz mais sentido para o momento, ou explicamos por que talvez não faça sentido nenhum agora.

Depende do serviço. Para a revisão de práticas, precisamos ter acesso aos gerentes de projeto e, eventualmente, a quem patrocina os projetos. No programa, é importante que as pessoas que conduzirão as rotinas no dia a dia participem das sessões. Para a assessoria de portfólio, o contato principal costuma ser a liderança que toma decisões de priorização.